{"id":712,"date":"2022-02-22T15:22:40","date_gmt":"2022-02-22T15:22:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.athm.org\/el-athm-cerrara-definitivamente\/"},"modified":"2022-02-22T15:22:40","modified_gmt":"2022-02-22T15:22:40","slug":"el-athm-cerrara-definitivamente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.athm.org\/es\/el-athm-cerrara-definitivamente\/","title":{"rendered":"El ATHM cerrar\u00e1 definitivamente"},"content":{"rendered":"

El siguiente art\u00edculo apareci\u00f3 en ATHM.org el 14 de junio de 2016. Aunque no estamos afiliados al Museo de Historia Textil de Estados Unidos, a la Instituci\u00f3n Smithsoniana ni a ninguna de sus filiales, somos admiradores del trabajo realizado en las \u00faltimas d\u00e9cadas por el museo y nos entristece su cierre. Proporcionamos esta informaci\u00f3n para la posteridad:<\/p><\/blockquote>\n

A pesar de sus esfuerzos por identificar un futuro viable y sostenible para el Museo de Historia Textil de Estados Unidos, el Consejo de Administraci\u00f3n del ATHM ha votado a favor de solicitar la aprobaci\u00f3n de la Oficina del Fiscal General de Massachusetts y del Tribunal Judicial Supremo para disolver el 501(c)(3) del Museo y cerrar definitivamente sus puertas.<\/p>\n

\u00abHa sido una decisi\u00f3n muy dif\u00edcil para todos los implicados y, desde luego, no es el resultado que esper\u00e1bamos y por el que hab\u00edamos trabajado\u00bb, dijo el presidente de la junta directiva de ATHM, Matthew Coggins. \u00abSin embargo, la Junta reconoce que los graves problemas operativos, las carencias financieras y otras circunstancias hacen imposible dedicar \u00e9tica y responsablemente m\u00e1s activos financieros para intentar mantener nuestras puertas abiertas.\u00bb<\/p>\n

Alternativas agotadas<\/strong>
\nEn las dos \u00faltimas d\u00e9cadas, el Museo ha funcionado con un importante d\u00e9ficit y ha recurrido continuamente a unas reservas cada vez m\u00e1s reducidas para equilibrar el presupuesto. A lo largo de los \u00faltimos siete meses, la Junta Directiva ha reunido y analizado numerosos datos en consulta con el Nonprofit Finance Fund y Laura Roberts Consulting, pero no ha podido identificar un modelo de negocio viable y sostenible que permita a ATHM continuar. Un estudio de viabilidad de la recaudaci\u00f3n de fondos indica que el Museo probablemente no podr\u00eda recaudar fondos suficientes para apoyar adecuadamente las operaciones futuras.<\/p>\n

Pr\u00f3ximos pasos y protecci\u00f3n de la colecci\u00f3n<\/strong>
\nTodas las exposiciones, programas y clases del ATHM est\u00e1n cerradas al p\u00fablico. En Massachusetts, una organizaci\u00f3n ben\u00e9fica p\u00fablica s\u00f3lo puede disolverse voluntariamente con la estrecha participaci\u00f3n de la Fiscal\u00eda General y la aprobaci\u00f3n del Tribunal Judicial Supremo de Massachusetts. ATHM ha iniciado ese proceso. Proteger y preservar la inestimable colecci\u00f3n de artefactos americanos del Museo es la prioridad del Consejo de Administraci\u00f3n del ATHM, que est\u00e1 trabajando estrechamente con la Fiscal\u00eda General para garantizar la custodia de la colecci\u00f3n a largo plazo en los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n

Necesidad continua de apoyo<\/strong>
\nEl ATHM sigue aceptando con gratitud la financiaci\u00f3n de particulares, empresas y fundaciones para apoyar las miles de horas de conservaci\u00f3n necesarias para garantizar el cuidado adecuado de las colecciones cuando se preparan para ser transferidas a otras organizaciones, seg\u00fan el director ejecutivo interino del ATHM, Todd Smith. \u00abPedimos que todos los que comparten el amor y la preocupaci\u00f3n por la historia y el patrimonio de Estados Unidos nos ayuden a preservar y proteger la incomparable colecci\u00f3n de artefactos americanos del Museo\u00bb.<\/p>\n

\u00abMira todo el bien que hemos hecho\u00bb<\/strong>
\nChristopher Rogers, miembro de la Junta de Asesores de ATHM y nieto de Caroline Stevens Rogers -quien fund\u00f3 ATHM en 1960- dijo que el cierre de ATHM ser\u00e1 un d\u00eda triste, pero que su abuela era una gran creyente en el cambio cuando \u00e9ste es necesario.<\/p>\n

\u00abSer\u00eda la primera en llorar un minuto por la p\u00e9rdida, pero luego dir\u00eda: ‘Ha sido incre\u00edble. Mira todo el bien que hemos hecho'\u00bb.<\/p>\n

Museo de Historia Textil Americana: PREGUNTAS Y RESPUESTAS<\/strong><\/h3>\n

Ante el importante y continuo d\u00e9ficit financiero, el Consejo de Administraci\u00f3n del Museo de Historia Textil de Estados Unidos ha tomado la dif\u00edcil decisi\u00f3n de solicitar la aprobaci\u00f3n de la Oficina del Fiscal General de Massachusetts y del Tribunal Judicial Supremo para disolver el 501(c)(3) del ATHM y cerrar definitivamente el Museo. Todas las exposiciones y programas del ATHM est\u00e1n cerrados al p\u00fablico.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 cierra ATHM?<\/strong>
\nEn noviembre de 2015, frente a una crisis financiera constante, el Consejo de Administraci\u00f3n del ATHM vot\u00f3 a favor de llevar a cabo una importante transformaci\u00f3n para el ATHM, reconociendo que el Museo ya no era capaz de operar fiscalmente con su formato y modelo de negocio actuales. El 1 de enero de 2016, las exposiciones del Museo cerraron al p\u00fablico mientras la Junta Directiva y el personal se centraban en identificar una transformaci\u00f3n estrat\u00e9gica para el futuro.<\/p>\n

Durante m\u00e1s de ocho meses, el ATHM colabor\u00f3 con el Nonprofit Finance Fund y Laura Roberts Consulting en la evaluaci\u00f3n estrat\u00e9gica y la planificaci\u00f3n empresarial, con el fin de identificar y explorar todas las opciones razonables de las que dispon\u00eda el Museo, incluyendo la reducci\u00f3n, la reestructuraci\u00f3n y la fusi\u00f3n con otra organizaci\u00f3n. ATHM identific\u00f3 una asociaci\u00f3n estrat\u00e9gica con el Parque Hist\u00f3rico Nacional de Lowell como la alternativa con mayor potencial de viabilidad fiscal y operativa. El Parque se mostr\u00f3 muy receptivo a una asociaci\u00f3n y, a lo largo de siete meses, ATHM evalu\u00f3 la viabilidad financiera y operativa de m\u00e1s de una docena de modelos de negocio de asociaci\u00f3n del LNHP. Sin embargo, no se pudo identificar ning\u00fan modelo de negocio viable o sostenible con un alcance significativo de la misi\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfNo puede el Museo recaudar m\u00e1s dinero? \u00bfQu\u00e9 tal una campa\u00f1a de \u00absalvar el museo\u00bb?<\/strong>
\nA lo largo de cuatro meses, ATHM realiz\u00f3 un estudio de viabilidad exhaustivo para evaluar el potencial de aumento de la financiaci\u00f3n por parte de particulares, empresas y fundaciones, tanto en el Gran Lowell como a nivel nacional. Los resultados indican que, aunque existe un enorme respeto por el ATHM y el deseo de que la misi\u00f3n del Museo contin\u00fae, estas creencias no se ven respaldadas por los compromisos de financiaci\u00f3n. El estudio indicaba que es muy poco probable que el Museo sea capaz de recaudar fondos suficientes para apoyar una transformaci\u00f3n o las operaciones anuales.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 pasa ahora?<\/strong>
\nEn Massachusetts, una organizaci\u00f3n ben\u00e9fica p\u00fablica s\u00f3lo puede disolverse voluntariamente con la estrecha participaci\u00f3n de la Fiscal\u00eda General y la aprobaci\u00f3n del Tribunal Judicial Supremo de Massachusetts. ATHM realizar\u00e1 los tr\u00e1mites necesarios y presentar\u00e1 los documentos financieros y de disoluci\u00f3n necesarios ante la Fiscal\u00eda General y el Tribunal Judicial Supremo.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 pasar\u00e1 con la colecci\u00f3n del Museo?
\n<\/strong>El Consejo de Administraci\u00f3n del ATHM asume su grave responsabilidad legal y \u00e9tica con respecto a la colecci\u00f3n del Museo y colabora estrecha y directamente con la Fiscal\u00eda General del Estado para garantizar el cuidado y la administraci\u00f3n responsable de las colecciones. El ATHM ha iniciado el laborioso proceso de transferir su colecci\u00f3n a otras instituciones sin \u00e1nimo de lucro, buscando organizaciones estables y comprometidas que puedan actuar como fieles administradores a largo plazo. Prevemos que este proceso durar\u00e1 un a\u00f1o o m\u00e1s, tiempo durante el cual ATHM seguir\u00e1 existiendo como organizaci\u00f3n 501(c)(3), pero estar\u00e1 cerrada al p\u00fablico. Nos esforzaremos por compartir en nuestro sitio web los futuros hogares de las colecciones a medida que se reubiquen.<\/p>\n

\u00bfSe devuelven las colecciones donadas a los donantes?<\/strong>
\nCuando se donan objetos a un museo, el donante transfiere su propiedad al bien p\u00fablico. A menos que el donante haya estipulado que se devuelvan los objetos, \u00e9stos se transferir\u00e1n a otras entidades sin \u00e1nimo de lucro o ben\u00e9ficas para que sigan siendo de utilidad p\u00fablica.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 ocurrir\u00e1 con la ubicaci\u00f3n actual del Museo?<\/strong>
\nATHM est\u00e1 trabajando estrechamente con The Edge Group en Lowell para preparar la venta del espacio de condominio de 65.000 pies cuadrados de ATHM en 491 Dutton Street.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 ocurre con la dotaci\u00f3n del Museo y otros activos?<\/strong>
\nComo parte del proceso de disoluci\u00f3n, el ATHM trabajar\u00e1 estrechamente con la Fiscal\u00eda General para garantizar el uso adecuado de los activos restantes del ATHM para el cierre responsable del Museo, incluyendo la protecci\u00f3n de la colecci\u00f3n del ATHM. Los activos que queden tras el cierre responsable se transferir\u00e1n a otras entidades sin \u00e1nimo de lucro.<\/p>\n

\u00bfFue algo repentino?<\/strong>
\nNo. El ATHM lleva casi dos d\u00e9cadas con dificultades financieras, desde que se traslad\u00f3 en 1997 de North Andover (Massachusetts) a su actual ubicaci\u00f3n en Lowell. La asistencia y los ingresos han sido mucho m\u00e1s bajos y los costes de funcionamiento mucho m\u00e1s altos que los previstos en el momento del traslado.<\/p>\n

En 2005, el Museo vot\u00f3 para reestructurar el Museo, cerrando definitivamente el Centro de Conservaci\u00f3n Textil y vendiendo parte de su edificio de la calle Dutton para convertirlo en un espacio de uso mixto. El Museo cerr\u00f3 sus exposiciones y galer\u00edas al p\u00fablico y lanz\u00f3 una campa\u00f1a de 3,9 millones de d\u00f3lares para recaudar fondos para la renovaci\u00f3n de las exposiciones principales, la dotaci\u00f3n y los gastos de funcionamiento. El objetivo de la campa\u00f1a se alcanz\u00f3 y el Museo reabri\u00f3 sus puertas en junio de 2009. A pesar de la persistente recaudaci\u00f3n de fondos y de la reducci\u00f3n de costes, el Museo sigui\u00f3 siendo deficitario, recurriendo a sus reservas para equilibrar el presupuesto.<\/p>\n

\u00bfEs inusual que un museo cierre?<\/strong>
\nLa crisis econ\u00f3mica que comenz\u00f3 en 2008 ha tenido un impacto devastador en los museos de arte, historia y ciencia de Estados Unidos. A partir de finales de 2008, los museos p\u00fablicos y privados comenzaron a despedir personal, recortar salarios, reducir horarios y, en algunos casos, cerrar por completo. La disminuci\u00f3n de las dotaciones de los museos, el descenso de las donaciones y los recortes en la financiaci\u00f3n p\u00fablica han seguido presionando a los museos del pa\u00eds. S\u00f3lo en el \u00faltimo a\u00f1o han cerrado al menos 10 museos, entre ellos el Museo de Arte B\u00edblico de Nueva York y el Museo del Autom\u00f3vil de Grand Junction, en Colorado. El Museo Textil de Washington, D.C., fue absorbido por la Universidad George Washington. Muchos otros est\u00e1n en riesgo financiero. El Museo Metropolitano de Arte de Nueva York, que se enfrenta a un d\u00e9ficit de 10 millones de d\u00f3lares, ha anunciado una reestructuraci\u00f3n financiera de 24 meses que probablemente incluya reducciones de personal y de programaci\u00f3n. Y eso es s\u00f3lo en Estados Unidos. Seg\u00fan la Asociaci\u00f3n de Museos de Inglaterra, 44 museos han cerrado en todo el Reino Unido desde 2010.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El siguiente art\u00edculo apareci\u00f3 en ATHM.org el 14 de junio de 2016. Aunque no estamos afiliados al Museo de Historia Textil de Estados Unidos, a la Instituci\u00f3n Smithsoniana ni a ninguna de sus filiales, somos admiradores del trabajo realizado en las \u00faltimas d\u00e9cadas por el museo y nos entristece su cierre. Proporcionamos esta informaci\u00f3n para …<\/p>\n

El ATHM cerrar\u00e1 definitivamente<\/span> Leer m\u00e1s »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-global-header-display":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","footnotes":""},"categories":[30],"tags":[],"class_list":["post-712","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.athm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/712","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.athm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.athm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.athm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.athm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=712"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.athm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/712\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.athm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=712"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.athm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=712"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.athm.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=712"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}